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肖旭东
肖旭东 荐 优 2018年度中国十大管理讲师
中国杰出资本顶层设计专家
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中国杰出资本顶层设计专家

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《资本顶层设计》 《战略解码》 《股权解码》
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30000 元/天
本报价由讲师自行填写
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资本顶层设计专家
中国管理咨询10强专家

安德管理咨询 首席咨询师
清华大学总裁班、浙江大学总裁班 特聘专家

经历:  
多年世界500强企业工作经历。
曾参与创建并运营IBM北京工厂并取得优秀的业绩。见证、亲历并掌握了帮助华为成为世界一流企业的IBM流程思维与管理技术。
曾任大型企业财务总监;央企事业本部采购负责人;央企工厂事业部负责人 。

专长:
资本顶层设计、股权设计、绩效激励体系构建
战略规划、融资模式、盈利模式设计
上市规划、上市规范改造、企业成长辅导
课程 更多>>
[肖旭东]成本大系统观念变革与技术创新
课程特色看得到的收益:90%的企业存在10%-30%的成本压缩空间!分享成功经验:来自大型企业一线的财务总监亲自主讲,与您分享十数年企业成本管理和控制经验!实战型风格: 所听、所看、所学即所用!结合案例讨论、问题交流、经验分享。课程收益接受理念冲击:把握成本控制7大实战体系!(分析工具;实战步骤;行动要点;重点领域;核心问题等;打破数字意义上的成本管理,掌握价值意义上的成本管理,把成本解决方法变成
2013-03-26
[肖旭东]追求卓越:怎样成为优秀的财务总监
追求卓越:怎样成为优秀的财务总监 How to be an Excellence Finance Executive? [备选名称] 备选名称1:《怎样做好财务总监?》 备选名称2:《管理创新与财务变革》(Management Innovation and Finance Function reform) 备选名称3:《现代财务总监的职业定位和发展》 [设置背景] 你知道现代企业中,什么样的财务总
2013-03-26
[肖旭东]资本大系统总裁训练营
总裁训练营课程介绍Let’ Finance! 财富创造美好生活!爱财务!爱生活!您是否为如下问题所困惑1,原材料、人工成本越来越高,利润空间越来越小,还得降成本,空间在哪里? 2,正在参加五百强企业的投标,他们提出供货周期为15天,可我们的生产周期是20天,速度还可以快点吗? 3,不知道怎么回事,一到销售旺季,运营就跟不上,无法及时交付订单;客户剧增,投诉率也激增? 4,请一位既靠得住、又有能力的
2013-03-26
[肖旭东]企业战略转型与商业模式创新
企业战略与前瞻(500强管理经验分享)战略是什么?为什么需要战略?谁需要考虑战略问题?战略怎么实施? 企业财务战略分析战略一:没钱怎么筹?企业融资战略战略二:有钱怎么投?企业投资战略战略三:赚钱怎么分?企业分配战略企业财务战略环境分析,企业财务战略实施步骤与方法分享国内外企业财务战略管理经验【设置背景】什么是道?孔子问老子道,牙与舌的故事;什么是法?管子的仓廪实知礼节衣食足知荣辱之立法原则;什么是
2011-01-06
[肖旭东]企业价值管理与价值评估
企业价值管理与企业价值评估课程特色 ——加强财务分析、提升企业竞争力 课程简介: 2010中国经济已经进入“后危机时代”,后危机时代的企业发展存在了太多的不确定性,企业如何辨别风险并进行有效的防范?最佳的方式就是:完善企业的财务分析体系以及掌握有效的财务分析方法。 在市场变化如此迅速,竞争激烈的环境下,企业已经越来越倚重财务分析。从审查客户的信用资质、合同风险的控制、产品和劳务提供过程中成本与费用
2011-01-06
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